Mit Copilot mehr Output aus Ihrem bestehenden Team holen

INFINITE WAVE begleitet die Copilot-Reise von Strategie über Readiness bis zur Adoption: kontrolliert, messbar und ohne Schatten-KI.

Copilot-Reise planen Kontakt aufnehmen

Typische Situation

Teams verbringen viel Zeit mit E-Mails, Dokumentation, Meetings, Recherche und der Suche nach Informationen. Gleichzeitig steigt der Druck, mehr Ergebnisse mit den vorhandenen Ressourcen zu erzielen.

Unser Ansatz

Wir identifizieren gemeinsam die Bereiche mit dem größten Potenzial und entwickeln eine Copilot-Roadmap mit priorisierten Anwendungsfällen, klaren Erfolgskriterien und einem praxisnahen Einführungsplan.

Ihr Nutzen

  • Weniger Zeit für Routinetätigkeiten
  • Schnellere Informationsverarbeitung
  • Höhere Produktivität im Arbeitsalltag
  • Bessere Nutzung Ihrer bestehenden Microsoft 365 Investitionen
TeamsOutlookSharePointOneDriveWordExcelPowerPointPower BIDynamics 365Power AutomateAzure AI SearchGraph ConnectorsSalesforceServiceNowSAPJiraConfluenceZendeskSQL / DatenbankenTeamsOutlookSharePointOneDriveWordExcelPowerPointPower BIDynamics 365Power AutomateAzure AI SearchGraph ConnectorsSalesforceServiceNowSAPJiraConfluenceZendeskSQL / Datenbanken

Die Frage ist nicht, ob Copilot kommt. Die Frage ist, ob er Wirkung erzeugt.

INFINITE WAVE hilft Unternehmen, aus bestehenden Teams mehr Leistung zu holen, ohne Schatten-KI, Datenwildwuchs oder ungenutzte Lizenzen.

01

Mehr Output mit derselben Mannschaft

Copilot ist kein Personalabbau-Argument. Richtig eingeführt schafft Ihr bestehendes Team mehr Wirkung in einer Zeit, in der Wachstum personell schwerer wird.

02

Adoption statt Lizenzverschwendung

Lizenzen allein verändern keine Arbeitsweise. Wir bauen Community, Enablement und Review-Rhythmus, damit Copilot nach dem Launch genutzt wird.

03

Agenten kontrolliert skalieren

Microsofts Work Trend Index 2026 basiert auf 20.000 KI-Nutzern und M365-Signalen. Die Richtung ist klar: Agenten brauchen Governance.1

04

Daten vor Antworten verstehen

Copilot antwortet aus dem Kontext, den Nutzer sehen dürfen. Deshalb gehören Datenklassifizierung, Zugriffe und Verantwortlichkeiten zuerst auf den Tisch.

Das Pilotprojekt startet dort, wo Copilot den Alltag wirklich verändert.

Jeder Use Case wird auf erwarteten Nutzen, Datenlage, Risiko und Adoption reduziert. So entsteht ein belastbares Pilotprojekt mit klaren Entscheidungen.

Beispiel-Use-Cases aus typischen Bereichen

Beispiel 01 / Vertrieb

Kundenanfrage zu Antwort und Gesprächsbriefing

Outlook, Teams und SharePoint liefern Kontext. Copilot erzeugt eine prüfbare Antwort und offene nächste Schritte.

Beispiel 02 / HR

Onboarding aus Vorlagen, Wissen und Teams-Kanälen

Aus bestehenden Dokumenten entsteht ein Ablauf, den HR, IT und Fachbereich gemeinsam verantworten können.

Beispiel 03 / Management

Projektlage zu Risiken, Entscheidungen und Reporting

Meetings, Tabellen und Präsentationen werden zu einer kurzen Entscheidungsgrundlage mit klaren Annahmen.

Readiness mit Ergebnis

Aus Workshop und Analyse entsteht ein klares Bild: Datenlage, Klassifizierung, Berechtigungen, Risiken und nächster Pilotprojekt-Scope.

Governance Map
01020304
01

Datenlage

02

Klassifizierung

03

Berechtigungen

04

Pilotprojekt-Scope

Adoption über 12 Monate

In einer moderierten Community begleiten wir Lizenznutzer, Champions und Führungskräfte, damit Copilot im Alltag ankommt.

Community Loop
01020304
01

Teams-Call

02

Leitfaden

03

Review

04

Neue Use Cases

Benchmarks helfen nur, wenn sie sauber in das Pilotprojekt übersetzt werden.

Deshalb trennen wir externe Orientierung von Ihren echten Messpunkten: Zeit, Qualität, Risiko und Akzeptanz.

Messpunkte klären

132-353%2

projizierter ROI

Als externer Benchmark für ein SMB-Composite, nicht als pauschales Versprechen.

108 Std.3

Produktivitätszeit pro Jahr

Forrester-Modellwert für Microsoft-365-Copilot-Nutzer. Im Pilotprojekt messen wir Ihre eigenen Prozessdaten.

25 Std.4

Meetingarbeit pro Jahr

Forrester-Projektion für weniger Vorbereitung, Teilnahme und Follow-up mit Teams und Copilot.

Die Technik ist der Kontext. Wirkung entsteht in der Adoption.

Teams, Outlook, SharePoint und zertifizierte Connectoren sind wichtig. Entscheidend ist aber, welche Arbeitsweise daraus entsteht und wer sie dauerhaft nutzt.

Adoption besprechen

Teams

Outlook

SharePoint

OneDrive

Word

Excel

Dynamics 365
Power BI
Power Automate
Azure AI Search
Graph Connectors
Salesforce
ServiceNow
SAP
+4000+ weitere Connectoren

Vier Bausteine für die Copilot-Reise.

Von der ersten Frage bis zur dauerhaften Nutzung: jeder Einstieg hat ein klares Ergebnis und kann gezielt erweitert werden.

01

1:1 Copilot Coaching

299 EUR

Ein fokussierter Teams-Call für persönliche Anwendungsfälle und konkrete Umsetzung.

Coaching anfragen
  • 90 Minuten persönlicher Fokus
  • Individuelle Zielklärung
  • Konkreter nächster Schritt

02

Strategie-Workshop

ab 2.299 EUR

Geschäftsleitung, IT und Fachbereich übersetzen Copilot in ein Zielbild.

Workshop anfragen
  • Use Cases und Nutzenannahmen
  • Output-Ziel für bestehende Teams
  • Pilotplan und Entscheidungsvorlage

03

Readiness Audit

ab 2.999 EUR

Technische und organisatorische Vorbereitung vor Skalierung.

Audit anfragen
  • Tenant- und Datenlage
  • Berechtigungen, Purview, Security
  • Management-Report mit Maßnahmenplan

04

Adoption Community

12 Monate

Moderierte Begleitung, damit Copilot-Lizenzen im Alltag genutzt werden.

Adoption anfragen
  • Community und Champions
  • Regelmäßige Nutzungsreviews
  • Neue Use Cases aus der Praxis

Pilotprojekt-Artefakte

Was nach dem Pilotprojekt belastbar vorliegt.

Priorisierung

01

Use-Case Scorecard

Fachbereichs-Workflows werden nach Nutzen, Datenlage, Aufwand und Risiko sortiert.

NutzenAufwandRisiko

Governance

02

Daten- und Rollenkarte

Berechtigungen, Datenklassen und Verantwortlichkeiten sind sichtbar, bevor Copilot skaliert.

DatenRollenFreigabe

Adoption

03

Enablement-Plan

Champion-Format, Trainingsbausteine und Review-Rhythmus halten Nutzung nach dem Launch lebendig.

TrainingCommunityReview

Messbarkeit

04

Pilotprojekt-Dashboard

Zeit, Qualität, Akzeptanz und nächste Use Cases werden mit echten Messpunkten eingeordnet.

ZeitQualitätAkzeptanz

Copilot ist keine IT-Entscheidung. Es ist eine Business-Entscheidung.

Die meisten Unternehmen scheitern nicht an der Technologie, sondern an fehlenden Prioritäten, unklaren Anwendungsfällen und mangelnder Verankerung im Arbeitsalltag.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Microsoft Copilot strukturiert einzuführen, sinnvoll zu steuern und messbaren Nutzen zu schaffen.

Direkter Kontakt

+49 9131 88933 30

Sprechen wir über Ihre Ausgangslage: erste Lizenzen, geplantes Pilotprojekt, Readiness-Frage oder Adoption nach dem Rollout.

20 Minuten kennenlernen E-Mail schreiben

Quellen und Einordnung

  1. 1Microsoft Work Trend Index 2026: Analyse von Microsoft-365-Signalen und 20.000 KI-Nutzern zur Agenten-Nutzung in Unternehmen.
  2. 2Forrester, New Technology: Projected Total Economic Impact of Microsoft 365 Copilot for SMB, Oktober 2024.
  3. 3Forrester, Total Economic Impact of Microsoft 365 E3, Teams und Microsoft 365 Copilot: 108 Stunden Produktivitätszeit pro Copilot-Nutzer und Jahr.
  4. 4Forrester, Projected Total Economic Impact of Microsoft Teams with Microsoft 365 Copilot: 25 Stunden weniger Meeting-Vor- und Nachbereitung pro Nutzer und Jahr.